top of page
 
 
Zdeněk Štěpánek
narozen 1964, ženatý, čtyři dcery

Zkušenosti z TOP managementu

  • nyní - zakladatel a jednatel firmy Koučink akademie s.r.o. (www.koucinkakademie.cz) a Akademie Libchavy.

  • dříve - zakladatel a generální ředitel firmy FITMIN a.s. (www.fitmin.cz), zakladatel a jednatel firmy Chlorella centrum s.r.o (www.chlorellacentrum.cz ), zakladatel a jednatel firmy DITECH s.r.o. Tyto firmy byly v roce 2006 úspěšně prodány.

​​

Zkušenosti kouče a trenéra koučovacího přístupu

  • 15 let se věnuji transformačnímu koučinku, pracoval jsem pro více než 500 klientů a koučoval v individuálních koučincích více jak 3500 hodin.

  • Zaměřuji se na osobní transformaci v oblasti leadershipu, conflict managementu a stress managementu. Specializuji se na vztahové věci na pracovišti a zvyšování motivace. Provázím vizemi, posláním, či zastavením se nad strategiemi.

  • 12 let vedu speciální skupinové koučinky - týmové dílny ředitelů, kde se setkávají lidé, kteří jsou „v čele“.

  • Založil jsem a vedu s kolegy koučovací školu s akreditací ICF. (Spirála kouče 147hodin ACSTH)

  • Autor a trenér certifikovaného programu MŠMT jako rekvalifikační vzdělání pod názvem „MANAŽER“. Tímto procesem prošlo více jak 700 managerů.

  • Spoluautor projektu celoživotního vzdělávání koučů-průvodců

  • Spoluzakladatel a spoluautor projektu pro školy V zemi Komenského v Pardubickém a Královehradeckém kraji

​

Můj přístup ke koučování vychází z několika základních zdrojů poznání

​

Jsem člen mezinárodní profesní organizace ICF a řídím se jejími standardy a Etickým kodexem ICF

  • výcvik „Transformační koučování“ – Marilyn Atkinson, Ph.D. (2017)

  • „Expanding Emotional Intelligence“ – Marilyn Atkinson, Ph.D. (2016)

  • Semináře „Cesta“ a „Manifestace hojnosti“ – Brandon Bays (2016)

  • Výcvik niterního leadershipu „The Hero's Journey and the Creative Self“ Robert Dilts and Dr Stephen Gilligan.(2013)

  • Více než 500 hodin výcviků systemiky u mnoha učitelů s různými přístupy k vedení systemických konstelací. Na tomto základě jsem vytvořil svůj originální přístup založený na systemickém koučování s prvky konstelací a NLP. Učitelé: Jan Bílý (2010,2012), Bhagat(2010-2011), Samsudin (2010), Manuela Erdoedy(2010), Bert Hellinger (2011), John Whittington (2013), Marianne Franke-Gricksch (2013)

  • „Synergy in mastery of coaching“ Noel Posus Austrálie (2010)

  •  „Inner Game of Team Leadership“ u Dr. Valerio Pascotto USA (2010)

  •  Master Erickson nedirektivní terapie u Nicka Evanse (2009) – certifikováno ABH

  • NLP Practicioner u Nicholas Evans- NLP DEVON UK – certifikováno INLPTA (2009)

  • Tréninky u Michael Bungay Stanier Canada (2008) („Coaching towards Great Work“, „Coaching Skills for Managers Too Busy to Coach“, „The Clean and Clear team“)

  • Absolvent tréninku u Sira John Whitmore UK (2007) („Leadership and Management Coaching Training“)

  • Akreditovaný výcvik „The Art & Science of Coaching“ (2006-2007) 128hodin, týmového koučinku „Completion Team Coaching“ 2007, „Completion NLP for Coaches“ 2009 od Marylin Atkinson, Erickson College International www.erickson.edu

 

Publikační činnost

  • 2014 Mentorink, Portál Praha 2014

​

DSC_7624.png

​

​

Těžiště zaměření koučinku

  • Jdeme za cílem V první etapě spolupráce se snažíme s koučovaným vhodnými technikami a prostředky najít takový cíl, který nastartuje „motor motivace“. Je nutné naleznout takový cíl, do kterého má koučovaný chuť. Pokud máme stanovený cíl, uzavíráme s koučovaným dohodu, že tímto směrem půjdeme a pouze koučovaný může tuto dohodu v průběhu procesu změnit.

  • Pracuji s úctou ke koučovanému Pro mne, jako kouče, je základní zásadou, že kouč neradí, ale má úctu k potenciálu koučovaného a pouze „dodává palivo“ a „předkládá mapy“ k tomu, aby potenciál byl co nejlépe využíván. Pouze koučovaný ví, co chce, kouč je partnerem pro dosažení tohoto cíle. Dodržuji proces koučování s využitím všech technik, které jsem načerpal od svých učitelů.

  • Pomáhám překonávat strach. Pro mne je koučování úspěšné pouze v tom případě, že se nám podaří dosáhnout skutečnou kvalitativní změnu, ne pouze změnu na týden či měsíc, ale změnu, která je integrována do života. Pokud koučovaný skutečně nalezne chuť „poznávat nové“ jsem připraven mu napomáhat „nastupovat na tenké lano“ do oblastí, kde ještě nikdy nebyl a rád by je prozkoumal.

  • Pracuji v bezpečném prostředí Pod tímto lanem je však bezpečná síť, kterou tvořím v celém procesu koučování. A to svou oporou, energií a pozitivním přístupem k procesu. „Výšku lana“ si určuje koučovaný a já to vždy respektuji. Dodržuji etický kodex ICF, nikdy z koučinku neposkytuji nikomu žádné informace.

  • Sdílím radost Pokud se nám společně podaří nálezt „NOVÝ PROSTOR“ velmi rád se účastním vteřinových či minutových oslav, které jsou odměnou nejen pro koučovaného, ale i pro mne.

​

Osobní styl

​Mám 30letou zkušenost z managerského prostředí. Což je jeden z důvodů, proč si mě vybírají vrcholoví manažeři, mám již něco za sebou a jsem schopen se naladit v koučinku i mentorinku na jakákoliv témata, která jsou ve vrcholovém managementu běžná.

​​

bottom of page